close



說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<

只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用

根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或

上購物網買東西~這次婆婆看見了【TAKUMI】車內便利掛勾

說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上

學到不少~~~果真是家有一老如有一寶!! ^.^最新出版

PS.若您家裡有0~4歲的小朋友,點我進入索取免費《迪士尼美語世界試用包》

↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

我要購買

商品訊息功能

 

 

 


商品訊息描述

商品介紹



●方便的吊掛在枕頭鋼筋。

椅背掛勾:可掛購物袋、零食等。

黏貼式掛勾:可使用在車內或居家,可掛鑰匙圈、耳機線等小物,取用方便。




夏季特賣 使用方法



●清除安裝位置上的灰塵或油污,撕開背面黏膠即可固定。

注意事項

●請勿接近火源,以免損壞或變形。

適用雙鋼筋枕頭,鋼筋對應尺寸10-14mm以內。


商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

●品名:TAKUMI 車內便利掛勾
●椅背掛勾尺寸:30×110×10 mm 最大載重量:1.5公斤
●黏貼式掛勾尺寸:21×50×10 mm 最大載重量:100公克
●材質:PVC
●數量:1組 4入(2大、2小)
●產地:台灣

新款





↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

我要購買

【TAKUMI】車內便利掛勾 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時

以下為您可能感興趣的商品

注意:下方具有隨時更新的隱藏版好康分享,請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!



感情事通常是剪不斷理還亂,但是對於小三這樣的角色,大部分人是一面倒的痛罵;不過如今卻出現一名小三女網友,上網PO出一篇「驚世告白」,坦承自己就是愛釣「非單男」上鉤,為的不是愛情,而是「成就感」!而這樣的文章不意外,也引來許多網友爆罵。

這名女網友在網站《Dcard》中PO文寫道:「女孩們,小三不一定都是正或身材好評好,有種小三是因為比妳懂男人想要的,或是給他的溫柔比你更多,我就是!」、「我長的普通,但是我看到你們的縫隙,知道如何鑽進去,知道他想要什麼,我要的不是跟他在一起也不是跟他結婚,而是成就感!」

文中更鉅細靡遺談到,自己能釣「非單男」上鉤的幾個關鍵,首先就是要和對方聊天,再接著故意聊到他的女友或老婆,若是聽到他抱怨,「就一定要站在他那邊,要常常說他辛苦了,她有你真好,...讓他相信他真的很好!」

女網友表示,在這樣的溫柔攻勢下,對方的感情就容易出現危機,但她求的並非要和對方在一起或是結婚,只是一種「成就感」,她並強調「一旦任務達成後,我就會離開。」

這樣一篇「驚世告白」,果然讓許多網友感到無法接受,紛紛留言爆罵,寫道「我到底看了什麼鬼東西!」、「看完妳的文章我也挺有成就感,慶幸自己有學好做人的道理」、「用盡心機破壞人感情,希望有一天妳不會被人破壞」

下面附上一則新聞讓大家了解時事

高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務,宣布將在明年6月的股東會後正式退休,不再擔任台積電任何職務,同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元,以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。

張忠謀1931年出生於浙江寧波,由於戰亂因素,年少時的他遷居多次,1949年赴美求學,拿到麻省理工學院碩士學位,在半導體產業起步不久的1955年,進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。

1958年,張忠謀進入德州儀器(德儀),在德儀服務了25年之久,最高職位為總公司集團副總裁,這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月,也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀,回台接掌工研院院長,並於1987年創辦台積電。

三大優勢甩開對手

台積電創新的晶圓代工經營模式,不僅改變全球半導體業供應鏈結構,走向專業垂直分工,促進IC設計業蓬勃發展,也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展,台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務,成了全球最大晶圓半導體公司。

台積電股票是在1994年掛牌上市,經過23年的交易,股票市值從748億元攀增至近5.72兆元,翻了76.3倍,不僅穩居台股權值王,也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩,年年賺錢、配股配息,股價表現也沒讓人失望,若投資人從上市抱到現在,投報率高達89.6倍,十分驚人。

張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越,一是技術維持領先地位,二是製造也維持領先地位,三是客戶對台積電的信任,每個部分都是經年累月下來,拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後,台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。

而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能,張忠謀設計出「雙首長制度」。其實,早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時,讓劉德音及魏哲家接下共同執行長,就已有雙首長制的雛型,而他們也表現得相當稱職,讓台積電在這幾年依然維持5~10%的成長表現。

所謂的雙首長制,是由劉德音擔任董事長領導董事會,他是公司最高代表,也是台積電最後決策把關者,是有實權的工作,他必須要熟悉一切外在環境,無論是政治、經濟、商場,也要熟悉公司內部的工作。

最後貢獻兩個太陽

魏哲家則出任「總裁」一職,任務是在公司董事會下,經營領導公司,在戰略上、戰術上或營運上,總裁會在董事會至高角度下,以上述角度去經營,整個公司都會對總裁報告。

這樣既分工又合作,卻看不到兩個太陽爭執的問題,張忠謀自豪地說:「是我留給台積電最後的貢獻!」

業界認為,台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告,等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針;劉德音身為董事長,不僅是策略最後決定者,也是董事會主導者,所以兵符是握在劉德音手中。

由此來看,劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛,若能充分合作,自會有互補作用;加上現任副董事長曾繁城仍會留任,可擔任看守內閣的角色,只要劉、魏兩人可以合作愉快,台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。

但張忠謀明年退休後,劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌,全球半導體及科技大廠都在看,且實際的挑戰才要開始。業界分析,半導體大廠一旦啟動交棒,第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之,劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達(NVIDIA)等大客戶的降價要求,將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。

▲更多精采內容,詳見最新出刊2068期《時報周刊》

【TAKUMI】車內便利掛勾 推薦, 【TAKUMI】車內便利掛勾 討論, 【TAKUMI】車內便利掛勾 部落客, 【TAKUMI】車內便利掛勾 比較評比, 【TAKUMI】車內便利掛勾 使用評比, 【TAKUMI】車內便利掛勾 開箱文, 【TAKUMI】車內便利掛勾?推薦, 【TAKUMI】車內便利掛勾 評測文, 【TAKUMI】車內便利掛勾 CP值, 【TAKUMI】車內便利掛勾 評鑑大隊, 【TAKUMI】車內便利掛勾 部落客推薦, 【TAKUMI】車內便利掛勾 好用嗎?, 【TAKUMI】車內便利掛勾 去哪買?
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

arrow
arrow

    Taslithoare 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()